Прагматик.PM
Конференция «Прагматик.PM» — конференция про управление проектами и управление людьми, которые делают проекты.
Программа и спикеры
Сложности переходных моментов у менеджеров младшего и среднего призывного возраста.
Слава Панкратов и Александр Орлов, основатели Стратоплан.ру
Почему-то очень часто считается, что письмо с назначением человека автоматом внедряет ему в мозг новую парадигму мышления и принятия решений. К повышению в менеджеры готовят в единичных случаях. Ведут человека через транзишн вообще в исключительных ситуациях.
Новый менеджер это стресс для всех: для команды, директора и заказчика, смежных отделов и служб. От того насколько ловко новый менеджер войдет в роль зависит не только цвет его лица, но и работоспособность команды или подразделения.
Революция изнутри — битва за проекты в «отдельно взятой ИТ-компании».
Иван Селиховкин, консультант по проектному управлению, автор ресурса pmlead.ru
Драматическая и правдивая история о том, как небольшая группа аналитиков и менеджеров боролась с неэффективностью и хаосом на проектах в отдельно взятой ИТ-компании. Практическая история о попытке построить проектный офис «с нуля» и навсегда изменить вектор развития своей карьеры. В центре внимания — какие приемы позволяли внедрять и отстаивать новые подходы к проектному управлении и, в конечном счете, полностью перестроить работу в ИТ-компании.
Эмоции как ключевая рабочая категория управления проектом
Дмитрий Безуглый, консультант по вопросам управления проектами, ген.директор компании “Системный подход”
Очень часто работая с техническими людьми приходится слышать “Эмоции это не работающая категория”.
Чего не стоит делать: Путеводитель по ошибкам внедрения Agile и Lean процессов.
Никита Филиппов, управляющий партнер компании Scrumtrek, ведущей российской консалтинговой компании, внедряющей гибкие методологии
В этом докладе мы поговорим о том, чего точно не нужно делать и какие типичные ошибки совершаются при внедрении Agile/lean подходов.
КАК СЪЕСТЬ СЛОНА или достижение разнородных целей в рамках одного проекта.
Теймураз Орагвелидзе, Лаборатория Касперского, руководитель проектного офиса
Никита Швецов, Лаборатория Касперского, вице-президент по исследованию угроз
«Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в небо»
Максим Вишнивецкий, руководитель проектного офиса DIO
Каждый раз при слове «собеседование» вы морщите лоб? Опять? Опять эти люди, старательно отвечающие заученными фразами? Опять бесполезно потраченное время на написание отзывов в HR? Есть и другой путь.
О балансе, принятии решений и здоровом эгоизме.
Роман Поборчий, Яндекс
Это рассказ для тех, у кого плюсы всегда сходятся с минусами. Для тех, кому трудно вот так взять и что-то изменить, кому хочется сначала обрести стопроцентную уверенность в своей правоте. Не все плюсы одинаково полезны, и не все минусы одинаково вредны. Если вы не можете принять решение, действуйте в собственных интересах и не прогадаете!
Как не нужно разговаривать с заказчиком
Михаил Заборов, Custis, руководитель направления
Достаточно часто между разработчиками программного обеспечения и заказчиками появляется невидимая стена непонимания. Разработчики обвиняют заказчика во всех своих бедах, забывая о том, что именно эти люди их кормят и поят. В данном докладе хочется рассмотреть типичные антипаттерны общения с заказчиками.
Нетворкинг сессия
В начале нашей конференции мы проведем небольшой мастер-класс на тему того, как знакомиться с людьми на конференциях и как обмениваться опытом. Чтобы слушатели ушли не только со знаниями из докладов, но и активно обменивались знаниями и опытом в кулуарах.
День тренингов: 19 мая
Иван Селиховкин, Воркшоп: «Практическое применение и внедрение PMI в ИТ-компаниях» Подробнее »
Дмитрий Безуглый
Тренинг: «Стили лидерства основанные на эмоциональном интеллекте» Подробнее »
Никита Филипов
Тренинг: «AD-Agile Development With Scrum»
Тренинг для тех, кто планирует внедрять Scrum в своем проекте или организации, или для тех, кто хочет сравнить свои способы работы с лучшими практиками индустрии. Подробнее »
Максим Вишнивецкий
Тренинг: «Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в небо»
Мы хотим работать с умными, внимательными, эффективными людьми. Для этого в наших компаниях работают службы рекрутинга и HR. Но они только помогают нам, а решение зависит от нас. И для этого нужны собеседования. Подробнее »
Бонусы
Первые 100 участников конференции получат в подарок раритетное издание Черной книги менеджера Славы Панкратова. Естественно, будет возможность подписать книгу непосредственно у автора. Книга пока издана малым тиражом специально для конференции Прагматик.PM и получить ее в бумажном виде больше нигде нельзя.
Стоимость
Стоимость “ранние пташки”:
- участие в Конференции — $200;
- участие в тренинге — $200;
- участие в Конференции и в тренинге — $350.
Стоимость с 11 мая:
- участие в Конференции — $250;
- участие в тренинге — $250;
- участие в Конференции и в тренинге — $450.