О наболевшем: поиск ИТ специалистов в современных реалиях
среда, 30 марта 2011,
Александр Краковецкий
Буду говорить о HR менеджерах и политике компаний.
- большинство HR менеджеров живет в тундре в сказочном мире, они никогда не брали в руки книги Harvard Business School;
- большинство HR менеджеров размещают вакансии на rabota.ua, hh.ua, hh.ru и прочих непонятных и незнакомых айтишникам ресурсах. Некоторые особо одаренные умудряются публиковать вакансии в газетах, журнале "Натали" и в маршрутках между рекламой прокладок и дешевого китайского ширпотреба;
- большинство HR менеджеров считают, что добавить айтишника в друзья в линкедине, фейсбуке, твиттере, моеммире, вконтакте, быдлоклассниках, ютубе, слайдшаре, жежешечке - достаточно, чтобы он мигом побежал к ним работать (линкедин считаю полным отстоем);
- большинство HR менеджеров - лохи, так как тратить деньги на платные вакансии они научились, а публиковать бесплатно - нет. Правильно - деньги потратил, значит отчитался. Не потратит деньги - типа ничего не сделал;
- большинство HR менеджеров, которые работают в ИТ, нихера не понимают в ИТ;
- большинство HR менеджеров, которые работают в ИТ, нихера не понимают в HR;
- большинство HR менеджеров не понимают, что важны умения и способности человека, а не список выученных фрейморков;
- HR менеджеры, у которых время от начала прохождения интервью до окончательного решения занимает больше 3 дней - идиоты;
- HR менеджеры, которые 3 месяца хантят человека, а потом на собеседовании спрашивают "А почему вы хотите работать в нашей компании" - больные;
- большинство компаний не жалеют деньги "за рекомендации", но крысят (извините, другого слова не подобрал) каждую копейку для развития сообществ, обучения молодого поколения и повышения "узнаваемости" компании в широких узких кругах;
- люди, которые задают головоломки на собеседованиях - идиоты;
- компании готовы заплатить полторы штуки за рекомендацию, но не готовы увеличить зарплату даже на $100 своим имеющимся сотрудникам;
- большинство компаний занимаются банальным хантингом, а потом искренне удивляются и негодуют, когда сотрудника уводят у них.
Когда говоришь им об этом - они обижаются.